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#Teletrabajo Un factor diferencial en las organizaciones. Ventajas 📈 e Inconvenientes 📉.
Las estadísticas dicen que 1,4 millones de trabajadores tienen permiso de sus organizaciones para teletrabajar. Una cifra baja en comparación con otros países pero que -afortunadamente-, va en alza. Actualmente en España la media de personas que teletrabajan es del 7,4%. La encuesta de Randstad Monitor sobre datos del INE, también concluye que la comunidad autónoma más permisiva con el teletrabajo es Madrid, con un 10% de profesionales; seguida de Andalucía, Comunidad Valenciana, Castilla y León y Asturias. La comunidad autónoma con menor tasa de teletrabajo es Baleares, con tan sólo el 5,1%. En cuanto al ratio de edades, el mayor número de permisos de teletrabajo se sitúa en la franja de entre los 25-45 años, con un 78%; los jóvenes menores de 25 años un 64%, y los mayores de 45 años llegamos a una tasa del 58%.
Esta es la foto actual. Pero, ¿Cuál sería la ideal? La misma encuesta concluye que el 68,6% de los trabajadores españoles les gustaría teletrabajar, pero su empresa no se lo permite. Frente a este dato, un 57,5% de profesionales encuestados aportan que consideran que las funciones y tareas que desempeñan, les permitirían teletrabajar. La encuesta fue realizada entre más de 13.500 trabajadores y trabajadoras de 33 países.
¿Por qué esa reticencia en España a facilitar el teletrabajo? Vamos a ponernos en situación. El Acuerdo Marco Europero sobre el Teletrabajo, lo describe como un tipo de prestación, que utiliza las tecnologías de la información y la comunicación on line con el empleador y/o el cliente, y se realiza desde lugares remotos o alejados de la empresa u organización, con la que se tiene vínculos contractuales. Es una opción que busca una mejor conciliación de la vida laboral y familiar y que fomenta que el trabajador cumpla unos objetivos.
El Teletrabajo ofrece una serie de ventajas, pero también tiene sus inconvenientes. Vamos a detallar algunos:
Ventajas del teletrabajo:
- Autonomía: es la ventaja más notoria: Para muchas personas, el teletrabajo puede suponer la única ocasión para conciliar vida profesional y vida familiar. Además, el teletrabajo es un misil en la línea de flotación del “presentismo”, ese «vicio nacional» y que aún sigue siendo un lastre importante en nuestro país.
- Ahorro en gastos de desplazamiento e infraestructura: Trasladarse al centro de trabajo puede consumir varias horas cada día (y cambiarte el humor y hasta las ganas de matar a alguien 😈 ). No tener que desplazarnos hasta la oficina nos permitirá ahorrar tiempo y dinero. El bolsillo, nuestra salud y el planeta nos lo agradecerán. Así mismo, la empresa podrá reducir costes como el espacio de trabajo, electricidad, calefacción, equipos informáticos, etc.
- Mejorará la reputación de la empresa: la ecuación es clara: a mejores ventajas para el trabajador, el empleado será un embajador de la marca y a la hora de encuestas de clima laboral, lo tendrá muy en cuenta.
- Puede aumentar la productividad: Un mejor estado anímico del profesional, podrá generar un aumento de la productividad, siempre que el teletrabajo se regule y se estructure con lógica. Para conseguir esa alineación entre intereses de la organización y del trabajador/a, es fundamental poder implementar el trabajo por objetivos, con el fin de poder evaluar con criterio el teletrabajo.
- Atracción del talento: Facilitar el trabajo a distancia hará que el puesto de trabajo sea más valorado en general, y puede conseguir que gente que difícilmente trabajaría en la empresa se anime a formar parte del equipo humano de la organización.
Desventajas del teletrabajo:
- Diferenciar entre «trabajo» y «casa»: aunar en un mismo espacio el trabajo y la vida personal puede dificultar la separación entre lo uno y lo otro.
- Descenso del rendimiento laboral: es importante trasladar al trabajador que NO todo el mundo «sabe» teletrabajar, y por lo tanto no tod@s «pueden». La valoración personalizada del rendimiento es fundamental para que la medida no se convierta en un fracaso y un descenso de la efectividad en el trabajo.
- Aminorar el sentimiento de pertenencia con la empresa: el trabajador/a puede ir perdiendo el vínculo con el grupo, con el equipo, y afectar directamente a los objetivos y misión de la organización.
Ventajas y desventajas del teletrabajo, pero ¿cómo es la realidad del trabajo desde casa? Si hay alguien que lo ha contado muy bien es Marina Such en este post de Xataka en el que valora su diez años de teletrabajo. Ahora bien, es fundamental que la empresa dote, facilite de herramientas a los profesionales para poder teletrabajar, y no siempre es así ¿verdad? Os comparto un post de Universia con algunas de las más interesantes (pero hay muchas, muchas más). Por último os comparto un enlace para acceder al «Libro Blanco del Teletrabajo» que publicó Repsol en el 2012 y que, aún hoy, sigue siendo un manual de referencia para muchas empresas que quieren sumarse a esta manera de gestionar personas y equipos.
En resumen: esta situacíón debe cambiar. Debemos dar la vuelta a los números. Es necesario que la empresa se adapte a las tendencias de otros países cuyas empresas fomentan la flexibilidad. Y no sólo por los beneficios contrastados y medibles de que los trabajadores que teletrabajamos aumentamos la producción para las compañías y estamos más «felices» con nuestras organizaciones, si no porque, «… en un entorno donde el talento es cada vez más escaso y demandante, se va a convertir en un factor diferencial para tener al mejor talento», como apunta Miguel Valdivieso, Director de Human Capital Consulting de Randstad en el suplemento «Mi Bolsillo» del diario 20Minutos del pasado mes de febrero.
Y tú ¿Eres uno de los afortunados de tu empresa que te permite teletrabajar? Cuéntanos tu experiencia y tus comentarios 😉
Fuentes: Diario 20Minutos / Xataka / Randstad Monitor / Repsol
Imágenes: Photo by Tim Trad & by Daria Nepriakhina on Unsplash
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