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4 Feb
2020

#SalarioEmocional Queda mucho por conseguir

Estas semanas estamos haciendo las entrevistas de desempeño en mi empresa, en las que tu jefe te dice cómo ha visto tu año en baser a los objetivos pactados con anterioridad y marca los objetivos para el nuevo año. Lógicamente, cada vez que vuelve alguien de una entrevista de éstas, el despacho entero está intentando averiguar con qué cara vuelve el compañero para saber más o menos por dónde han ido los tiros para ver qué se encontrará él 😉 Me puse a pensar entonces en la utilidad de estas reuniones como forma de identificar y mantener el talento en las organizaciones. En ellas un buen líder puede analizar todos los aspectos que un trabajador te está contraargumentando (de ahí que sea imprescindible ir preparado a estas entrevistas) para detectar sus necesidades y motivaciones ese año (pueden ir variando a lo largo del tiempo, sobre todo si el trabajador lleva años en la misma empresa). Es una cosa […]